La presa El Cajón: un problema social, económico, político, geológico y volcánico a punto de estallar
Gustavo Castro Soto
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La presa El Cajón: un problema social, económico, político, geológico y volcánico a punto de estallar
Gustavo Castro Soto
Mapder
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El
proyecto hidroeléctrico El Cajón se construye sobre
el río Santiago y se encuentra aproximadamente 60 kilómetros
aguas arriba de la hidroeléctrica Aguamilpa-Solidaridad.
Forma parte del Sistema Hidrológico Santiago que, al terminarse,
estaría formado por 27 proyectos que generarían 4
mil 300 MW. De los 27 van seis centrales que significan el 32 por
ciento de avance. El Cajón ocupa el segundo lugar en potencia
y generación, después de la central de Aguamilpa-Solidaridad.
La presa de El Cajón
contará con una cortina de 186 metros de altura, casi igual
a la de Aguamilpa, la más alta de su tipo en todo el mundo
y cuatro metros menor a la torre Latinoamericana. El material que
requirió equivale al volumen de diez pirámides del
Sol del complejo prehispánico de Teotihuacán, con
una capacidad de 12 millones de metros cúbicos de volumen,
una capacidad de generación de 750 megavatios equivalentes
a 2 por ciento de la capacidad total instalada del país.
Durante su construcción
se calculó generaría alrededor de 10 mil empleos temporales
y mal pagados. En febrero de 2003, el grupo ICA y sus socios ganaron
la licitación para construir la hidroeléctrica. El
Congreso de la Unión autorizó un presupuesto de 812
millones de dólares, aunque el propio director de la Comisión
Federal de Electricidad (CFE), Alfredo Elías Ayub, reconoció
una vez, públicamente, que esa obra iba a costar 2 mil 730
millones de dólares. La deuda a cuenta del pueblo de México
aumenta.
Dotada
de todos los servicios básicos y hasta de lugares de entretenimiento,
las instalaciones para la construcción de la presa hidroeléctrica
El Cajón se convirtieron prácticamente en una ciudad
alterna para los miles de empleados que ahí trabajan, entre
obreros, técnicos y administrativos. Disponen de dormitorios,
servicio de telégrafos, restaurantes, envíos de dinero
rápido, canchas deportivas, una alberca y hasta un bar para
los altos mandos. También una clínica del IMSS con
quirófano que ofrece a los empleados consulta externa, servicio
de medicina preventiva, urgencias, archivo clínico, farmacia
y afiliaciones. Cinco médicos, dos enfermeros y un auxiliar
administrativo atienden diariamente a decenas de pacientes que llegan
por enfermedades respiratorias agudas, infecciones diarreicas, y
principalmente con fracturas y traumatismos a causa de accidentes
en el trabajo.
Contradicciones técnicas,
de visión, de concepto y de planeación
La cortina de El Cajón
está en el punto donde termina la cola del embalse de la
presa Aguamilpa, de la cual dicen los pobladores que su cortina
ya está cuarteada. A su vez, la cortina de la presa La Yesca
iniciará donde termina el embalse de El Cajón. Ello
significa tres presas juntas que podrían tener una longitud
de, por lo menos, 150 km de largo, partiendo en dos a la región.
Estas presas autorizadas por la Cámara de Diputados bajo
el esquema de Proyectos de Inversión Diferida en el Registro
del Gasto (Pidiregas), significa que es financiada y construida
en su totalidad por una empresa privada y que es adquirida por la
Comisión Federal de Electricidad (CFE).
La
presa El Cajón no tiene garantizados el agua ni el almacenamiento
necesarios para su operación durante la sequía. Río
arriba se piensa extraer agua para ciudades sedientas como Guadalajara
y León. Además, la deforestación de la región
aumentará velozmente el azolve por los sedimentos acelerando
el tiempo de su vida útil.
En octubre de 2004, la
Dirección de Salvamento Arqueológico del Instituto
Nacional de Antropología e Historia (INAH) encontró
una ofrenda mortuoria que data de hace más de mil años
del periodo Postclásico y Temprano Medio de Mesoamérica
(990-1350 dC). Consiste en cuatro esculturas hechas de piedra de
diferentes tipos y que representan rostros humanos. Fueron colocadas
de manera que cada una está orientada precisamente a cada
uno de los cuatro puntos cardinales.
Las piezas tienen una
altura aproximada de entre 14 y 17 centímetros; dos de ellas
fueron talladas en piedra caliza y las otras dos en roca verde.
Dentro de la misma ofrenda también se encontraron objetos
de obsidiana, restos de cerámica y material óseo.
Han sido descubiertos otros 18 sitios arqueológicos en la
zona que comprende la construcción de la cortina y lo que
será el embalse de la presa.
Las
presas en Nayarit están cimentadas sobre volcanes y regiones
altamente sísmicas, donde el volcán Ceboruco domina
el horizonte. La mayor concentración de volcanes en México
se encuentra en la Faja Volcánica Transmexicana. Así,
el agua de los tres embalses Aguamilpa-El Cajón-Yesca generará
una mayor presión sobre las placas tectónicas, su
corrimiento y la eventual presión para producir nuevos temblores
y explosiones volcánicas. Recientemente se han registrado
continuos temblores a lo largo de la costa el Pacífico, según
informes del Servicio Sismológico Nacional y oscilan entre
los tres y cinco grados.
Las comunidades aledañas
a las cortinas de Aguamilpa y El Cajón han registrado fuertes
ruidos en el subsuelo lo que supone el efecto de la presión
sobre las capas tectónicas o movimientos en los cañones
termorreguladores de los volcanes conectados en el subsuelo. Las
comunidades aledañas han empezado a evacuar sus asentamientos
por el temor que causa; además ya hay casas cuarteadas en
la comunidad de Cantiles, a unos pocos kilómetros de la cortina
de El Cajón.
Sin embargo, el abandono
de las tierras también se debe a dos factores clave. Por
un lado, más de 130 arroyos que bajaban por las montañas
hacia el río y rumbo a la cortina han dejado de fluir a raíz
de las explosiones para la construcción de la presa. "La
tierra se chupó el agua", dicen los pobladores. Por
otro lado, la región aledaña a las cortinas de Aguamilpa
y El Cajón, quedaron sumamente áridas, provocando
un alto impacto ambiental y la migración de población
campesina e indígena.
Ejidatarios siguen sin
ser indemnizados
La
construcción de la obra hidroeléctrica más
importante de la administración del presidente Vicente Fox,
según dicho del propio mandatario, sufrió un duro
revés luego de que un juez federal concedió suspensiones
"de plano" a la familia Hernández Fletes y a comuneros
del ejido Los Cantiles, que en total protegen más de mil
110 hectáreas.
Después de casi
dos años de que la CFE iniciara los trabajos, el juez tercero
de distrito mixto con sede en Nayarit atendió la demanda
de los afectados (expedientes 231/2005 y 284/2005), quienes alegan
que hasta la fecha no han recibido notificación oficial alguna
donde les informen que sus terrenos fueron expropiados para construir
la presa que actualmente tiene un avance de alrededor de 90 por
ciento. El acuerdo judicial significaba que los ejidatarios no pueden
ser desposeídos ni de sus casas, su ganado o sus tierras,
que por lo tanto no podrán ser anegadas por la presa.
La suspensión
"de plano" ordenaba el cese de las actividades que ponen
en peligro la vida de los quejosos, como el uso de explosivos para
la construcción de la cortina. Sin embargo, no se cumplió
y hubo un proceso de desacato.
La admisión de
los amparos contra la megaobra es un triunfo en la defensa de los
derechos civiles en México, sobre todo por el poder que ostenta
la CFE y los intereses económicos y políticos en este
tipo de construcciones, pero la autoridad explícitamente
afectada por el mandato judicial es la Dirección de Impacto
y Riesgo Ambiental de la Subsecretaría de Gestión
para la Protección Ambiental de la Secretaría de Medio
Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat), instancia que autorizó
el impacto ambiental de la obra.
Mas,
nuevamente, sucedió lo que se ha visto siempre en diversas
presas a lo largo y ancho del país. La ilegalidad se impuso
y la CFE continuó con las obras; los afectados no han sido
justamente indemnizados; las amenazas de muerte sobre líderes,
las divisiones, las presiones, los chantajes y los desplazados han
aumentado. La corrupción se hizo visible cuando pobladores
afectados denunciaron que de los 70 millones para la reforestación
de las áreas afectadas, la CFE sólo ha ejercido 4
millones y no saben en qué. Cientos de habitantes de El Ciruelo
y La Playita, poblados que desaparecerán por el embalse de
la presa una vez que ésta sea terminada, no son tomados en
cuenta para negociaciones y/o acuerdos.
La lucha de los afectados
continúa. Durante el III Encuentro Mexicano de Afectados
por las Presas y en Defensa de los Ríos (Mapder), celebrado
en la Ciudad de México el 18 de marzo de 2006, se incluyó
en la declaración final la exigencia de suspender los trabajos
de construcción del embalse y la inundación de los
pueblos afectados por la presa de El Cajón, además
de pedir el cese de las amenazas y represiones.
La otra cara de la moneda:
los que ponen el dinero.
En
enero del 2005 el presidente Fox realizó un recorrido por
la zona y señaló que a diferencia de otras administraciones,
en la suya se implementa una economía "con rostro humano,
dedicada a las personas, con crecimiento económico y con
calidad" y añadió que el cambio está en
que su administración cumple su palabra. En el portal de
internet de la Presidencia de la República, bajo el rubro
de que "las buenas noticias también son noticia",
se difundió que la revista inglesa Proyect Finance International,
que evalúa el desarrollo de los principales proyectos financieros
del mundo, galardonó con el premio Deal of the Year a quienes
estructuraron el financiamiento de El Cajón, que fue calificada
como "la obra de ingeniería más importante del
sexenio del presidente Vicente Fox".
En 2004, los bancos agradecieron
al señor Fox su participación en el financiamiento
de la citada presa. Entre ellos estuvieron: BBVA Bancomer, Citigroup
(Banamex), HSBC, Banco Santander, Banco Bilbao Vizcaya, GE Capital,
West LB New York, West LB London, DEPFA Bank y Nord LB. También
las constructoras beneficiadas, entre ellas CIISA (que se integra
con tres empresas, ICA, Piadisa y Peninsular Compañía
Constructora), así como la que tiene a su cargo la ingeniería
electromecánica, la empresa rusa Energo Machexport-Power
Machines.
En lo que respecta a
las entidades españolas que participan en la construcción
de El Cajón hay que destacar algunos datos interesantes.
Los datos proporcionados por el BBVA en el ejercicio de 2004 muestran
que tuvo un beneficio de 2 mil 802 millones de euros, un 25,8 por
ciento más que en 2003 y el 33 por ciento proviene de Latinoamérica.
El Banco Santander ganó 3 mil 136 millones, un 20.1 por ciento
más que en 2003. Destaca que mil 036 millones de euros provenían
de Latinoamérica.
El
BBVA participa económicamente en las siguientes empresas:
Repsol, Telefónica, Iberia, Gas Natural, Iberdrola. El Banco
Santander participa en Unión Fenosa y Cepsa. La Fundación
BBVA creó en 2004 cinco premios sobre biodiversidad convocados
en tres apartados: el primero comprende dos premios de 230 mil euros
cada uno, de los que uno es para España (otorgado al grupo
de investigación en biología de la conservación
de las aves y sus hábitats de la estación de Doñana)
y otro para Latinoamérica (otorgado al Centro Milenio para
Estudios avanzados en Ecología y de Investigaciones de Biodiversidad,
de la Universidad de Chile).
El segundo apartado también
comprende dos premios de 230 mil euros, uno para España (al
programa de conservación de áreas para las aves de
la Sociedad Española de Ornitología) y otro para Latinoamérica
(al programa de restauración ecológica del archipiélago
de Galápagos, en Ecuador, de la Fundación Charles
Darwin).
El tercer apartado de
reconocimiento y sensibilización, dotado de 80 mil euros,
fue para el periodista José María Montero, que colabora
en diferentes medios. Según Francisco González, presidente
del BBVA, el objetivo de los premios es mostrar el "compromiso
con un problema esencial, a cuya mejora se puede contribuir mediante
el conocimiento científico, la actuación práctica
y la sensibilización social".
En mayo de 2003, el BBVA
adopta los Principios Ecuatoriales que hasta el momento han firmado
más de 20 de los bancos más importantes del mundo,
que se
basan en los estándares
ambientales y sociales de la Corporación Financiera Internacional
(IFC) del Banco Mundial. Estos principios se aplican a los proyectos
del desarrollo en todos los sectores industriales con un coste de
capital de $50 millones o más. "En adoptar estos principios,
intentamos asegurarnos que los proyectos que financiamos están
desarrollados de una manera que sea social, responsable y reflejar
prácticas de gerencia ambientales sanas", afirman.
La adopción de
los Principios Ecuatoriales forma parte de la estrategia de responsabilidad
social corporativa de BBVA, uno de las instituciones financieras
líderes en el financiamiento de proyectos a nivel internacional,
y el primer banco español que adopta estos principios. La
decisión de BBVA marca un hito importante para los Principios
Ecuatoriales y fortalece aun más la posición de estos
principios como el nuevo punto de referencia internacional de estándares
medioambientales y sociales para el financiamiento de proyectos.
Los Principios Ecuatoriales
fueron anunciados en junio de 2003 cuando diez de los principales
bancos internacionales anunciaron su adopción. Hoy ya suman
23 bancos, incluyendo ABN Amro, Bank of America, Barclays, BBVA,
CIBC, Citigroup, Credit Suisse Group, Credit Lyonnais, Dexia, Dresdner
Bank, EKF, HSBC, HVB Group, KBC, ING, Mediocredito Centrale, Mizuho
Corporate Bank, Rabobank, Royal Bank of Canada, Royal Bank of Scotland,
Standard Chartered, WestLB, y Westpac. Se estima que en conjunto,
estos bancos han estructurado aproximadamente el 80 por ciento de
las sindicaciones para financiamientos de proyectos en el mundo
en 2003.
Por
su lado, el Banco Santander dispone de un código ético
(www.gruposantander.es/docs/etico_fim3.pdf).
De acuerdo con los principios fundamentales de la Doctrina Social
de la Iglesia, el Ideario Ético se construye en torno a los
siguientes principios operativos: 1. La protección de la
vida humana; 2. El respeto de los derechos humanos; 3. La defensa
de la paz; 4. El cuidado del medio ambiente; 5. La protección
y promoción de la salud, 6. La responsabilidad social de
la empresa. Los principios operativos establecen criterios que se
consideran excluyentes (que supondrá la no selección
de las empresas para las inversiones del fondo ético); y
el sexto, además, tiene una intención valorativa de
signo positivo, que influirá en la evaluación final
para realizar la inversión.
Para Klaus Toepfer, secretario
de Naciones Unidas para el Medio Ambiente, "No es rentable
enriquecerse a costa del medio ambiente y luego limpiarlo".
Sin embargo, nos queda claro que las presas generan tantos intereses
económicos que los constructores de represas lo único
que ven son jugosas ganancias. Lo que menos importa es respetar
la ley, proteger la biodiversidad o generar alternativas ecológicas
y socialmente viables.
La batalla en el escenario
legal en los casos de las presas El Cajón en Nayarit, y en
el de La Parota en Guerrero se ha agotado. Las comunidades y afectados
se aprestan para la resistencia, la batalla social y política,
herramientas que al final detienen estos megaproyectos destructivos.
Ya se han detenido muchas, no serán las únicas.
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