El rescate bancario realizado en la década de los 90 ha significado un pago acumulado en intereses por 945 mil 895 millones de pesos, de acuerdo con información de la Secretaría de Hacienda. A precios actualizados por inflación, esta cifra ya supera 2 billones de pesos, rebasando por mucho las estimaciones hechas en su momento por su principal impulsor, el ex presidente Ernesto Zedillo Ponce de León, sobre el impacto que tendría para los contribuyentes.

Los 2 billones 30 mil 870.11 millones de pesos pagados hasta la fecha en intereses –ajustados a precios de marzo de este año– equivalen a 6 por ciento del producto interno bruto (PIB), a una quinta parte del presupuesto federal de 2025, a 4.5 veces lo destinado ese mismo año al sector educativo y a más de 30 veces lo asignado a salud, según datos oficiales.

A esta carga se suma que aún se debe un billón 159 mil 484.8 millones de pesos, correspondientes a la deuda original, de acuerdo con información oficial. De esta cifra, 32 mil 220.8 millones son del programa de apoyo a deudores y un billón 127 mil 264 millones a pasivos del Instituto para la Protección al Ahorro Bancario (IPAB), organismo que desde 1999 administra la deuda derivada del Fobaproa.

Ambos componentes integran el Ramo 34 del presupuesto federal: Erogaciones para los Programas de Apoyo a Ahorradores y Deudores de la Banca. La mayor parte corresponde al IPAB, cuyos pasivos ascendían a 687 mil 844 millones de pesos en diciembre de 1999. Aunque la deuda neta se ha reducido más de 50 por ciento en términos reales, en valores nominales ha crecido casi en la misma proporción y se ha pagado más del doble sólo en intereses.

En su momento, durante el sexenio de Zedillo, el entonces presidente de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), Eduardo Fernández García –hoy acusado de tentativa de extorsión contra Televisa–, afirmó que el rescate costaría apenas 5 por ciento del PIB.

Sin embargo, sólo los intereses pagados ya equivalen a 6 por ciento del PIB, que al cierre de 2024 alcanzó 33 billones 913 mil 829.3 millones de pesos, según el Inegi. A esto se suma 3.4 por ciento del PIB correspondiente al pasivo aún vigente, lo que eleva el costo total del rescate a 9.4 por ciento de la economía nacional.

En 2024, el IPAB cumple 25 años y mantiene el mismo discurso: al no permitir el crecimiento real de los pasivos del IPAB y a medida que la economía crezca, dicha deuda representará un porcentaje cada vez menor del PIB y, por lo tanto, se reducirá gradualmente su impacto relativo en las finanzas públicas.

No obstante, aunque el tiempo y la inflación han ayudado a reducir el peso de la deuda en términos reales, su proporción respecto al PIB se ha mantenido prácticamente estancada.