El conficto Madrazo-Gordillo, o la escisión en el PRI por cumplir compromisos de campaña

2003: de las crisis en partidos al choque entre el Congreso y Fox

La pérdida de 55 escaños y la sanción del IFE marcaron el "difícil" año para Acción Nacional

Gasto electoral excesivo motivó la salida intempestiva de Rosario Robles del PRD

CIRO PEREZ SILVA

La inesperada renuncia de Rosario Robles a la dirigencia del Partido de la Revolución Democrática (PRD), el rompimiento entre Roberto Madrazo y Elba Esther Gordillo y el retroceso del Partido Acción Nacional (PAN) en las elecciones federales dibujaron un estado de crisis que trascendió la pugna por el control al interior de los tres principales partidos políticos durante 2003, y alcanzó a lastimar la relación entre el Presidente de la República y el Congreso.

En el Partido Revolucionario Institucional (PRI) 2003 culminó con un reacomodo de grupos que por momentos amenazó con convertirse en gran rompimiento. Madrazo y Gordillo, que se hicieron de la dirigencia del partido al ganar la presidencia y secretaría general, respectivamente, no lograron sobrevivir como fórmula política y se enfrentaron públicamente; ella, desde la posición de promover el ajuste fiscal foxista, y él, abanderando el compromiso de su partido para no gravar con el impuesto al valor agregado (IVA) alimentos y medicinas, terminaron por fragmentar aún más al PRI.

Aunque hay quienes consideran que el enfrentamiento entre Madrazo y Gordillo fue "anecdótico" y sirvió para llenar espacios y tiempos en los medios de información, lo cierto es que dividió al partido, desde la dirigencia hasta los gobernadores, pasando por los sectores campesino, popular y obrero hasta los sindicatos afines al tricolor.

Para el responsable de los procesos electorales en ese partido, César Augusto Santiago, el PRI pudo ganar prácticamente en 2003 todos los comicios en los que participó, pese a haber estado "en las peores condiciones de desventaja", tanto por el conflicto interno como por la sanción que le impuso el Instituto Federal Electoral (IFE) tras la campaña electoral de 2000.

"A esto debe sumarse la abusiva campaña del presidente Fox contra los partidos y el Congreso (...). Y no para, siempre con un propósito electoral evidente, que muestra el interés de Fox por enfrentar al PRI, y las veleidades del IFE; siempre contra el PRI", asegura Santiago.

Admite que cualquier divergencia en la directiva de un partido tiene repercusiones, "sin duda", pero afirma que en este caso los priístas debieron defender las ofertas que hicieron en campaña contra un grupo de dirigentes y legisladores que pretendieron olvidar sus compromisos".

"Nuestra fortaleza sigue (...). Lo demás son cuestiones anecdóticas. Han servido para que en el partido se tomen mejores decisiones", apunta el funcionario priísta. "El gobierno hablaba de democracia, y quería obligar a los diputados, por conducto del presidente del partido, a que votaran en determinado sentido su propuesta de reforma fiscal; eso es lo que estaba a debate. Parecería que ni el gobierno ni ese grupo de diputados y dirigentes del PRI entienden que el IVA en alimentos y medicinas es un asunto que detesta la gente, que nunca va a pasar", sostiene.

Año muy difícil para el PAN

Alejandro Zapata Perogordo, secretario de Acción de Gobierno del PAN, resume lo que significó 2003 para ese instituto político: "Ha sido un año muy difícil para el PAN", particularmente en lo que toca a los resultados electorales del pasado 6 de julio -proceso en que perdieron 55 escaños en la Cámara de Diputados- y por la falta de reglas para la convivencia política entre los partidos, que dio pauta para que todos aquellos que están pensando en ganar elecciones se fueran contra el gobierno y el partido de donde emana, con un golpeteo que derivó en que no se cumplieran finalmente los acuerdos asumidos.

"En tanto no haya un marco regulador sobre los acuerdos políticos, habrá quienes se comporten como lo hicieron en los últimos meses de 2003; hubo quienes hicieron lo que quisieron, no respetaron su palabra y acabaron traicionando no al PAN o al gobierno, sino al país entero", sostiene.

Aunque Zapata Perogordo advierte que en los pasados 12 meses el blanquiazul ha ido colocando cimientos para entrar con ventajas en una segunda fase de la transición o consolidación democrática", admite que el tema de Amigos de Fox afectó a su partido, más que por los señalamientos sobre el excesivo gasto de campaña de Vicente Fox, por el mal manejo del PAN en los medios de información.

"Ha sido un asunto al que le han dado una dimensión distorsionada y mucho más grande de lo que realmente era; sí gastó dinero adicional al tope de campaña, pero el tema relevante, fuerte, era el del Pemexgate, donde había delitos y una serie de excesos impresionantes, el Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación dijo que el tope de campaña de Fox se rebasó en 20 millones de pesos, pero el tope de campaña del PRI pasó de los mil millones de pesos, y sin embargo dejamos que mediáticamente creciera un asunto que nos afectó, sin duda", dijo.

Como en 2003, durante este año -cuando se celebrarán 10 procesos electorales para gubernaturas en el país- continuarán las alianzas estratégicas entre PRI y PRD. "Obviamente el enemigo a vencer es el PAN", asegura Zapata Perogordo, quien ubica en las decisiones presidenciales -que han tenido que asumir como partido en el gobierno- parte importante del argumento de las oposiciones en las campañas electorales. "Creo que por ahí se nos han estado pasando", admite.

Campaña con sabor agridulce

El PRD tampoco estuvo exento de conflictos internos. Destaca que entre enero y julio de 2003 este partido hizo un desembolso "como nunca en su historia" para enfrentar las elecciones intermedias, gasto que se erogó sobre todo en medios de comunicación.

"Fue una campaña mediática muy onerosa en términos económicos; con una estrategia en la que se privilegió a medios y nos dejó un sabor agridulce, porque por un lado logramos un incremento en diputados que pasó de 54 a 95 -posteriormente a 97-, pero no pudimos vencer la meta de alcanzar 20 por ciento de la votación nacional; nos quedamos en 18", reconoce el Comité Ejecutivo Nacional perredista.

Considera que el resultado electoral y el enorme gasto ejercido causaron un déficit en el PRD y abrieron una crisis en la dirección de ese partido, que se prolongó un mes y que llegó a su clímax con la renuncia de Rosario Robles en agosto.

"La renuncia presentada sorpresivamente en el Consejo Nacional abrió una crisis que pudo haber sido más prolongada y de mayores consecuencias para el PRD, pero el Consejo Nacional pudo reducirla a una crisis de 36 horas, con el nombramiento de Leonel Godoy, quien obtuvo una muy alta votación en el propio consejo", señala.

El CEN del PRD sostiene que en agosto y septiembre se abrió un periodo de estabilización interna para evitar que la crisis se prolongara, y que a partir de octubre ese partido entró en un trabajo electoral que les dio "buenos resultados" en Tabasco, San Luis y Colima, entre otros.

"Estos resultados nos dejan en buena posición para las campañas de 2004", insiste, no sin admitir que en la última parte de 2003, entre octubre y diciembre, el balance no es "satisfactorio", no sólo porque se aprobó un Consejo General del IFE ajeno a las expectativas del PRD, sino por la derrota de la propuesta fiscal del gobierno, que resultó en un alto costo político tanto para el Presidente de la República como para el Congreso.

"La ausencia de acuerdos legislativos no deja de lastimar al Congreso. El desencuentro del Legislativo con el Presidente dejó pendiente no la propuesta fiscal a la que Fox apostó todo su capital político, sino que mostró a una Cámara de Diputados incapaz de elaborar la propuesta alternativa que el país requiere."

Ahora -dice- los tiempos para el acuerdo se acortan, especialmente en 2004, cuando los partidos se "atrincheran" electoralmente, "por eso fue más dramático el desecuentro" con el Congreso.