Directora General: Carmen Lira Saade
México D.F. Jueves 21 de febrero de 2002
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Economía

De 450 millones de pesos en créditos no pagados, 400 millones se dieron a 3 empresas

Investiga la Secodam la cartera vencida que la CFM heredó al Fideicomiso de Fomento Minero

No habrá borrón y cuenta nueva en caso de detectarse irregularidades: Rodríguez Espinoza

HUMBERTO ORTIZ MORENO

La Secretaría de la Contraloría y Desarrollo Administrativo (Secodam) investiga la cartera vencida que la desaparecida Comisión de Fomento Minero (CFM) heredó al actual Fideicomiso de Fomento Minero (Fifomi), pues detectó que del total de 450 millones de pesos en créditos no pagados, más de 400 millones se concentraron tan sólo en tres empresas durante el periodo 1998-2000, último tramo del sexenio de Ernesto Zedillo.

Además, existen empréstitos con juicios ya prescritos e incobrables por 28 millones de pesos y que para las autoridades, incluso, resultaría más caro recuperarlos vía judicial, porque significan cantidades que van de 500 a 10 mil pesos. Buena parte de ellos data de hace 10 o 15 años.

La Secodam, a través del contralor interno, Cuauhtémoc Rodríguez Espinosa, revisa la cartera vencida para determinar por qué los funcionarios de la CFM "no hicieron nada" por cobrar los créditos en cartera vencida y clarificar si hubo negligencia, omisión o alguna responsabilidad legal.

En reunión con periodistas, Norberto Roque, director general del Fifomi, garantizó que no habrá borrón y cuenta nueva en caso de que surjan irregularidades de pasadas administraciones. En una primera evaluación, dijo, el otorgamiento del financiamiento parece normal, pero la auditoría sigue abierta por el contralor Rodríguez. Son aproximadamente 508 deudores morosos.

Ambos funcionarios explicaron que las compañías Cerámica Santa Julia, con sede en Puebla; Agrofermex, con sucursales en diversos puntos de la República, y Minerales y Productos Metalúrgicos (MPM), de Coahuila, acumulan más de 90 por ciento de la cartera vencida, o sea unos 420 millones de pesos.

"Estamos analizando todos los créditos para recuperar el máximo posible", recalcó Roque Díaz de León. Desde el año pasado, comentó, el jurídico del Fifomi retomó las acciones legales para recuperar los créditos en mora y, a su juicio, "vamos bien".

El objetivo es bajar significativamente la cartera vencida, de 32 por ciento que significa hoy en las finanzas del organismo, al 18 por ciento en las próximas semanas, y concluir el proceso en junio. "Ya hemos recibido propuestas de las empresas y están a punto de cerrarse liquidaciones de inventarios", comentó.

El contralor Rodríguez Espinosa explicó que se ha estudiado el costo-beneficio que implicaría llevar adelante un procedimiento judicial y "si no lo hicieron los anteriores quizá fue por lo mismo", o sea que es incosteable.

El diagnóstico elaborado a su llegada al organismo señala que en general existía muy baja operación crediticia -en 2000 solamente se ejercieron 400 millones de pesos-; los productos y servicios no necesariamente eran los que demandaba el sector minero-metalúrgico; los esquemas de amortización no iban con la naturaleza de los proyectos; había una mala percepción de los empresarios y del sistema financiero en torno del Fifomi, en virtud de los trámites excesivos y largos; evaluaciones inexactas de créditos, así como una gran concentración de funciones en la ciudad de México y no en los centros mineros, por lo que los financiamientos llegaban tarde y caían pronto en cartera vencida.

En el informe presentado ante reporteros, el director del Fifomi reveló que la estructura del personal que encontró cuando tomó posesión del cargo era de 242 plazas, de las cuales 72 por ciento estaba concentrado en oficinas centrales y el crédito colocado por cada plaza era de un millón 86 mil pesos.

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