Sábado 3 de agosto de 2024, p. 14
Nueva York., El gigante estadunidense de refrescos Coca-Cola fue condenado en Estados Unidos a pagar 2 mil 700 millones de dólares por concepto de ajustes fiscales, 6 mil millones de dólares con intereses incluidos, por contabilizar incorrectamente su facturación en el extranjero entre 2007 y 2009.
El grupo, con sede en la ciudad de Atlanta, indicó en un comunicado que apelará de la decisión judicial, dictada el miércoles por un tribunal federal de los servicios fiscales (IRS).
Coca-Cola considera firmemente que el IRS y el Tribunal Fiscal Federal han malinterpretado y aplicado mal las normas vigentes (...) y defenderemos vigorosamente nuestra posición en la apelación
, afirmó la corporación.
La sanción se refiere a los ejercicios contables de los años 2007, 2008 y 2009. Representa un importe acumulado en estos tres años de 2 mil 720 millones de dólares, según la decisión dictada el miércoles por el juez Albert G. Lauder, consultado por la Afp.
Pero, si se incluyen los intereses generados por los balances cuestionados, la factura por este ajuste fiscal asciende a 6 mil millones de dólares a partir del 28 de junio de 2024, según la nota de Coca-Cola y un documento bursátil presentado el 29 de julio.
Investigación desde 2015
En esta nota, la multinacional estadunidense precisa que aún sería necesario sumar los intereses acumulados entre el 28 de junio y el pago efectivo, en fecha indeterminada por el momento.
Coca Cola advirtió que si los servicios fiscales estadunidenses decidieran mantener la misma metodología de cálculo para los años posteriores a 2009, podría sufrir un ajuste adicional de aproximadamente 16 mil millones de dólares (intereses incluidos) a partir del 31 de diciembre de 2023.
El caso se inició en 2015, tras una investigación de los servicios fiscales estadunidenses.
Los supervisores fiscales consideraron que la corporación subestimó sus ingresos gravables en EU –en 9 mil millones de dólares en los tres años analizados– por la forma en que había contabilizado el importe pagado por las empresas filiales en Brasil, Chile, Costa Rica, Egipto, Irlanda, México y Suazilandia.
Estas empresas fabricaban productos concentrados en sus fábricas (jarabes, polvos) que luego la central decidió utilizar en cientos de embotelladoras asociadas en Europa, África, Asia, América Latina y Australia para preparar las bebidas de la compañía.