A casi dos años del cambio de administración en Seguridad Alimentaria Mexicana (Segalmex), registrado en abril 2022, la paraestatal aún tiene problemas en materia de control interno y supervisión, de acuerdo con fiscalizaciones concluidas en diciembre pasado por la Secretaría de la Función Pública (SFP).

Documentos obtenidos por La Jornada a través de la Plataforma Nacional de Transparencia (PNT) indican que Segalmex, donde entre 2019 a 2021 operó una trama de corrupción cuyo saldo se ha calculado en más de 15 mil millones de pesos y que las autoridades cifran en 9 mil 500 millones, parte de los cuales aún están en proceso de aclaración, indican que dos de los programas emblemáticos de la empresa, el de comercialización de granos y el de fertilizantes, tienen áreas de oportunidad, pues en su ejecución no se cumplen a cabalidad las normas de control interno y supervisión, además de que se registran anomalías en materia de normatividad interna y control de la operación.

Adicionalmente, la SFP publicó en las primeras semanas de 2024 en la PNT la auditoría concluida en junio de 2023 por el despacho privado Mazars, que revisó los estados financieros de Segalmex en 2022. El documento ratifica lo que ha publicado este diario respecto a que al momento de la salida de Ignacio Ovalle de la dirección de la paraestatal y de la llegada de su relevo, Leonel Cota, había incumplimientos con aspectos importantes del control interno, debilidades significativas en la generación de información financiera, presupuestal y complementaria, falta de seguimiento y gestión de asuntos relevantes de la entidad, debilidades en el entorno de tecnologías de la información e incumplimientos legales y normativos.

Cabe señalar que las autoridades han insistido en que los resultados de estas auditorías y revisiones terminadas el año pasado están en proceso de aclaración, por lo que sus resultados no son definitivos, mientras la administración de Segalmex ha asegurado que está corrigiendo las irregularidades detectadas.

La SFP realizó en 2023 una visita de mejora para revisar el proceso de comercialización de granos a cargo de Segalmex. En el informe final de resultados se consigna que se detectaron anomalías como omisiones en la documentación, establecimiento y actualización del sistema de control interno, el cual se compone de las acciones, políticas y procedimientos establecidos por la dependencia para alcanzar sus objetivos institucionales y responder a sus riesgos asociados, incluidos los de corrupción y los de sistemas de información.

Agrega que esto conlleva diversas deficiencias en las actividades del programa.

El informe agrega que, de acuerdo con la visita de mejora, Segalmex presenta áreas de oportunidad en la documentación, control interno, supervisión, sistemas informáticos, en normatividad y estructura organizacional, además de que carece de estructura organizacional autorizada para la operación y supervisión de las unidades operativas y centros de acopio que brinde certeza sobre las funciones y atribuciones del personal encargado de la operación del organismo.

Aparte, en un informe sobre una intervención de control interno del programa de fertilizantes, la SFP dictaminó que Segalmex cumple apenas razonablemente con las normas de control interno respecto a la utilización de recursos.