El Instituto para la Protección al Ahorro Bancario (IPAB) mantiene activos por sólo 39 mil 105 millones de pesos, lo que apenas le alcanza para cubrir 5 por ciento de los adeudos totales que maneja, que al cierre del primer trimestre del año alcanzaron 784 mil 704 millones de pesos, informó la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP).

Al término del primer trimestre de 2009, los activos totales sumaron 39 mil 105 millones de pesos. La diferencia entre estas cifras, igual a 745 mil 599 millones de pesos, representa la posición financiera del instituto, la cual representó un incremento de 1.04 por ciento en términos nominales, y de 0.01 por ciento en términos reales, durante el periodo enero-marzo de 2009, reportó la dependencia.

De acuerdo con proyecciones oficiales, los requerimientos financieros del IPAB para este año suman 2 por ciento del producto interno bruto (PIB), equivalente a 246 mil 746 millones de pesos, mientras que para 2010 se elevarán 6 por ciento, hasta alcanzar 261 mil 600 millones.

Sin embargo, la propia SHCP puntualiza que la deuda neta (del IPAB) representó 6.71 por ciento del PIB estimado para el primer trimestre de este año, lo que significó un aumento de 0.43 puntos porcentuales respecto al porcentaje presentado para el mismo trimestre de 2008.

Según el más reciente Informe sobre la situación económica, las finanzas públicas y la deuda pública de la SHCP, al cierre del primer trimestre de 2009, el saldo de los activos totales del instituto ascendió a 39 mil 105 millones de pesos, cifra que representó una disminución de 18.18 por ciento en términos nominales y de 19.01 por ciento en términos reales respecto al cierre de diciembre de 2008, principalmente por una disminución de 25.83 por ciento en términos reales en el rubro activos líquidos, derivado de un crédito con Banobras a finales de 2008 y “una disminución de ciento por ciento en términos nominales en el rubro ‘operaciones con instrumentos financieros derivados’, debido a la disminución en el valor de mercado de los instrumentos financieros derivados que mantiene el instituto como cobertura de créditos y bonos”.

Durante los últimos 14 años el rescate bancario ha sido uno de los mecanismos más criticados en la historia del país. El antecedente del IPAB fue el Fondo Bancario de Protección al Ahorro, utilizado por el gobierno del presidente Ernesto Zedillo para salvar a la banca comercial del peso de la elevada cartera vencida que provocó la crisis financiera de 1994-1995.

En 1998 se le transformó en IPAB, pero los adeudos del rescate bancario se mantuvieron.

A casi tres lustros de distancia, el rescate bancario ha costado, sólo por intereses, 295 mil 693.7 millones de pesos. De acuerdo con el más reciente Informe Informe sobre la situación económica, las finanzas públicas y la deuda pública de la SHCP, el costo financiero del IPAB en los primeros tres meses de este año fue de 6 mil 245.2 millones de pesos, que contrastan frente a los 5 mil 950 del mismo periodo del año anterior.