■ Perdió 8 mil 290 mdd en el trimestre
Citigroup se dividirá para separar activos tóxicos
Ampliar la imagen Una ventana del Citibank reflejan a transeúntes en la ciudad de Londres. Citigroup anunció un plan para sobrevivir a las pérdidas ocasionadas por el crack del crédito Foto: Reuters
Nueva York, 16 de enero. El estadunidense Citigroup Inc, que intenta sobrevivir a la crisis financiera global, reveló el viernes un plan que lo divide en dos unidades para separar los activos tóxicos de los sanos, tras reportar pérdidas por 8 mil 290 millones de dólares en el cuarto trimestre.
La compañía también dijo que prevé más salidas de su directorio, que perderá a Robert Rubin este año.
“Es uno de los primeros pasos hacia las noticias positivas y el fin de esta pesadilla”, comentó Michael Holland, fundador de Holland & Co en Nueva York, que administra más de 4 mil millones de dólares en activos.
Citigroup, que vio caer sus acciones 87 por ciento desde el inicio de 2008, reportó 28 mil 300 millones de dólares en amortizaciones y pérdidas crediticias, con lo que totalizó más de 92 mil millones en pérdidas por créditos en 15 meses.
La pérdida del cuarto trimestre equivale a 1.72 dólares por acción, frente a un saldo negativo de 9 mil 800 millones, o 1.99 dólares por título, de igual lapso del año anterior.
Los resultados incluyeron una ganancia después de impuestos de 3 mil 900 millones de dólares por la venta de sus operaciones de banca minorista en Alemania.
Citigroup se dividirá en dos unidades operativas, una de las cuales se centrará en banca universal y la otra en corretaje y administración de activos a nivel minorista, financiamiento de consumo local y una serie de activos que requieren manejo especial.
Prevista desde hace un tiempo esta medida es vista como un plan de “buen banco/mal banco”.
Los activos buenos estarán en el banco universal conocido como Citicorp, mientras que los activos en problemas irán a la unidad Citi Holdings.
El grupo está analizando entre la venta de activos de Citi Holdings o dejarlos que maduren allí.
Holland comentó que la idea de “buen banco/mal banco” ha funcionado en el pasado.
En el cuarto trimestre, los ingresos del Citi cayeron 13 por ciento a 5 mil 600 millones de dólares, lo que reflejó la inestabilidad de los mercados de capital.
Los ingresos de su negocio global de tarjetas de crédito disminuyeron 27 por ciento, por la debilidad en Estados Unidos.
Los ingresos de banca de consumo bajaron 22 por ciento, empujados por una caída de 47 por ciento en sus ventas.
Y los egresos netos de su grupo de clientes institucionales, valores y banca llegaron a 10 mil 600 millones de dólares, debido principalmente a pérdidas netas y amortizaciones de 7 mil 800 millones de dólares.
“Nuestros resultados continuaron siendo afectados por una inestabilidad sin precedentes en los mercados de capital y una economía débil”, dijo el presidente ejecutivo, Vikram Pandit.